华人怎样失去银行?

 当代马华文存4经济卷• 90年代

华人怎样失去银行?

詹运豪

 

在海外,我常常遇到这样的提问:马来人如何在短短20年时间内掌握经济大权,而华人却花了200多年的时间才能主导经济?马来人如何这样快就掌握经济大权,从1970年的不到3%,增加到1990年的23%?(这些都是官方数字,实际数字可能会更高)。

 

标准答案,当然是新经济政策有如火箭般,大力推动马来人迅速地增加的经济份额。

 

不过,这只是答案的一部分一一让马来人取得大部分企业蛋糕的真正机制,在于他们可以控制金融机制。控制金融领域,即控制了大马经济。本星期提出这个课题,是因为最近国家银行指示银行与金融机构合并为6大个主要的银行集团一一4个在马来人手中,另两个则由华人控制。

 

华人只控制2

 

让我们回顾历史,看华人如何在1970年代及1980年代,失去银行领域的控制权。

 

1957年独立之后,除了外资银行,其余都是属于华人的小型银行。马来人银行只有1家,那是于1947年成立的马来国民银行,这家银行在1952年关闭,这样以来,马来人就没有了银行。

 

1970年,马来人在银行领域只有3.3%股权,华人占24.3%,印度人0.6%,其余52.2%全由外国人拥有,其中大部分是欧洲人的银行。到了1986年,马来人的股权已激增至65%70%。我国10家最大的银行,有8家由马来人控制。

 

马来亚、合众、兴业

 

最大的银行马来西亚银行其实是由华人邱德拔于1960年创办的。在短短5年内,马来亚银行迅速发展为华人商界的主要银行。1966年,马来亚银行受谣言所累而几乎倒闭,当时,谣传邱德拔滥用马来亚银行公款,而导致大批存户挤提。在10天内,银行的40%存款被提出。1年后,国家银行接管马来亚银行,马来人在银行领域取得一个大突破。政府后来把马来亚银行约一半的股权售予国民投资公司,这家公司是政府最大的土著投资臂膀。

 

2个落在马来人手中的华人银行是合众银行。合众银行与马来亚银行一样,皆受管理不当的谣言所害,该银行在1976年发生挤提,然后被国家银行接管,之后卖给马来人。

 

3个是兴业银行。兴业银行的创办人是马华领袖李孝式,1965年东姑阿都拉曼发出银行执照给李孝式,作为他退出政坛的礼物。兴业银行后来由李孝式的儿子李裕隆接管,他是民政党前副主席,曾担任副部长。80年代中期,李裕隆辞去兴业银行董事之职,因被国家银行指他抵触金融条例。李裕隆后来把家族在兴业银行的股权转移到一家家族公司一一乐声。80年代中期经济不景时,李裕隆被迫脱售乐声所拥有的兴业银行股权,而导致兴业银行落入拉昔胡申的手中,拉昔过后把股权售予达祖丁南利,达祖丁目前是马来西亚航空公司的业主。

 

3家华人大银行的转手,导致其他非马来人银行易手,这包括联合亚洲银行及联昌银行,这两家银行合并为一,由玲珑公司控制。因此,到了80年代后期,存在的华人银行只有大众银行和另一家规模较小的南方银行。

 

另一家华人银行广益银行,于1992年被马来亚银行接管,同样是落入马来人手中。

 

1990年,大马10大银行(按资产排列)如下:

 

1.马来亚银行、2.土著银行、3.合众银行、4.大众银行、5.兴业银行、6.联合亚洲银行、7.英雄银行、8.广益银行、9.联昌银行、10.南方银行。

 

外资银行在法令下重组

 

政府下一个目标是要解决外资银行的问题。1989年,银行与金融机构法令生效,规定所有在大马营运的外资银行必须在19949月之前成为本地公司。如果外资银行不改为本地公司,将不能开设任何分行,这种形势使外资银行不得不把股权转予马来人。其实,这意味着国家银行要外资银行让出超过50%的本地营运权给马来人,结果,外资银行只好和马来企业挂钩。

 

大马目前有21家银行、25家金融机构、12家证券银行。国家银行认为,对我国2200万人口而言,这数目是太多了。为了确保银行在资金管制全面开放后具有竞争力,国行只要6家大银行,每家银行的规模大得足以承受呆账的打击,呆账是1997年金融风暴的主因。

 

像所有大马其他问题那样,这个问题也与种族政治有关。国家银行说,银行重组后将会有4家马来人超级银行及2家华人超级银行。但我预测我国最终将有5家马来人超级银行和1家华人超级银行。

 

正如上面所说,控制金融领域,将控制国内几乎一切经济活动。不管从事什么行业,你都需要银行服务。如果华人仅剩1家超级银行,你可以预见华人的经济力量在未来几年将进一步变弱。

 

土著银行起死回生

 

银行领域的重要性绝不是夸大的,金融领域占国内生产总值的10%以上,国家进一步工业化时,这个数字肯定会增加。

 

从政府坚持不让土著银行以商业因素倒闭的作法,即可看出银行领域的重要性。土著银行在1966年成立以来,即受到政府特别照顾,坦白说,土著银行实际上曾至少2次面临倒闭的厄运,一次是在土著金融丑闻时期,另一次是在目前的金融风暴。在土著金融丑闻中,土著银行亏损了15亿零吉,后获国家石油公司注资才重生。

 

1990年,国油再注资10亿8200万零吉入土著银行,协助解决该银行在1989年亏损10亿6千万零吉的困境。19989月,政府再注资11亿零吉入土著银行,并接管该银行65%的呆账。

 

土著银行有这种特别地位,主要有两个原因。第一、土著银行是马来社会转入金融领域的象征,如果政府让土著银行倒闭,即是承认马来人在金融领域失败;第二个原因也是重要的原因是,土著银行是放贷予马来企业的主要管道。调查土著金融丑闻的皇家调查委员会报告指出,有一些贷款竟然是在电话保证下发出的。

 

我完全同意国行的看法,即大马确实有太多金融机构,我所担心的只是银行重组的方式。如果以正确方式进行,我肯定予以支持。不过,目前的重组方面,只能进一步把华人在金融领域的股权定于占少数的地位。

 

29-08-1999《南洋商报》)