如何舞动民族大旗

 当代马华文存4经济卷• 90年代

如何舞动民族大旗

潘友来

 

商联控股17位董事获分红股的风波,最新发展是悉数将135万股分捐商联会与独中教师奖励金。这个安排,相信可以平息小股东的不忿情绪。本来大家都挨了15年,没有利益也感觉不大。但是,出现董事与小股东的利益比较,情况就不同了。

 

商联控股当年扛起“民族大旗”,号召创办“民族企业”,一时全国风起云涌,二万四千多名大小股东响应了投资。商联控股不负众望,事业有成。可是,这个企业蕴含了千千万万同胞的热血精神,不能单以经济效益或赏罚来定得失。

 

也就是说,尽管诸位董事确是劳苦功高,然而说到要送红股奖励时,便有问题了。一场针锋相对下来,董事们也许要叹好心没好报,但是说实在的,可又不能抱怨。因为,商联控股扛着民族大旗出师,带队将领有如民族斗士般受到拥戴;从一开始就注定要有牺牲了,本来就是难言回报的。

 

捍卫民族权益

 

马来西亚华人社会多有纷扰,不同时代都有舞动民族大旗,捍卫权益的事迹。近代的包括创办南大;70年代政治性号召的华人大团结与马化控股运动:1987年华小教学保卫战……即使最近华总风波、华团大选诉求,以及立百病毒事件赈济养猪业的社会活动,都隐约有人舞动民族大旗,高声呐喊。

 

我认为,民族事业到今天仍然是凝聚华人社会的重要旗帜。民族大旗不能乱舞,但是不容否认,它强大的威力未曾消退。华人社会方面是这样,马来社会亦如此。商联红股事件就是一个证明:15年前它可以叫华社风起云涌,15年后它仍可以令之汹涌澎湃。

 

所谓民族事业,不应单以思想进步与否、社会开明与否的角度来批判。有的人可能要为民族精神套上一顶帽子,冠以种族主义。但是,我们必须认清处境,站稳立场,掌握实际情况所需要的坚持。

 

实际情况是什么?那就是社会上的种族区分仍然明显。我们对国家宏愿有共同的祈求,但是仍有各自的性格。庆幸的是,各族人民在思想上已有认识,可以大胆提出讨论。比如说,大家可以强调的一种精神,就是保卫自己的权益,而不伤害别人

 

要前进须自强

 

我可以举出华总的情况,略为反映华人团体的处境。华总被公认为全国华团的最高代表机构。但是,在与非华裔首长会面、交流时,仍需费一番解说才能厘清身份。这份生疏感也许是因为华总还年轻,但仍可反映出华团之未受了解与重视。

 

如果华社一味自谈超然精神,超越种族、超越政治,不是脱节太远吗?

 

追求没有界线的多元社会,是我们每个人的理想。但是追求的过程中,风风雨雨。眼前的马来政治分裂就是一个剧变局势,华族无法置身事外,而正承受着外来冲击与发自内心的挣扎;这场省思,是否将创造出新的思维?

 

我们面临转型的大时代,相信往后的日子还有许多触及民族事业的课题要处理。如何引导或舞动民族大旗帜,必须慎重。

 

而且,一旦舞动起来,必须是壮烈的,必须是准备有牺牲,有长远的斗争与意义。

 

我倒觉得,有一面民族大旗应该去找回来,那就是“华人思想兴革运动的旗帜。这场运动,3年前结合华总、商联会与马华公会三份力量,挥舞而行,是最有希望的民族事业;因为我们必须先自强,才能讲前进。

 

全国华人领袖都应转头点算点算,这面民族大旗的追随者,已有多少人掉队了?

 

10-10-1999《中国报》)