马来西亚福建人兴学办教史料集
古道热肠‧献身华教——郭鹤尧与宽柔中学
汤学而
汤学而
他是一位极受尊敬的社群领袖，也是新山华团活动的核心人物；因此，当他以七十二高龄而被不法之徒绑架时，大家都表示焦虑和关怀。
当时，有人激动地说：『一位对华教、对华族文化、对华人权益有贡献的人，我们绝对不能失去他；稍有良心及拥有民族意识的人，一定不忍伤害他！』这样的话，足于说明他在人们心目中的地位。
求学与工作
在1916年出生于中国的郭鹤尧，三岁时就随父南来，定居新山。六岁时，进入宽柔学校，接受启蒙教育；当时的教学是用广东话进行的，因此，现在的他也能说一口流畅的粤语。三年后，转入新加坡英华学校念英文；不过，每天下午，他仍然是『宽柔』的附读生，继续学习华文。
1931年，郭鹤尧转至新山英文学院攻读。九号位毕业后，他投身社会，很快就找到工作。1938年，他加入新加坡『南益』；隔一年，转人士姑来『南益』服务，直至1957年。在『南益』期间，他忠于职守，善待员工，予人好感。
自1958年开始，郭鹤尧在『郭氏兄弟有限公司』任职，直到今天。
『郭兄弟有限公司』是郭鹤年集团属下机构之一。基于『取之社会，用之社会』的观点，该公司对文教事业的支持和对慈善福利的贯澈，一向不落人后。郭鹤尧的从中『穿针引线』和个人的影响力，可谓举足轻重；换句话说，郭鹤尧受到总公司高层人物的敬重和信赖，因而当他作出有关捐献的『决策』时，等于是全然的许诺。
郭鹤尧的『能为而为』，印证了他的豪爽性格；除了善于调度『郭氏基金』，他个人也经常慷慨解囊。有人称他为『仁者』和『善士』，也就不足为奇了。
热心教育
郭鹤尧最初涉足学校发展，还有一段故事：1932年，他才十九岁，还是一名学生，就曾多次代表父亲(郭钦瑞)出席宽柔学校董事会议；这种情况是少有的，而年纪轻轻的他竟体验了兴校办学的感受。影响所及，日后他也就乐于肩负『传薪接火』的神圣任务，为华文教育作出贡献。
自1939年至1941年间，郭鹤尧出任『南益小学』董事长；『南益小学』原名『光伦小学』，现在又改称『国光小学J。在同一个时候，他也被选为宽柔学校董事，从此就与『宽柔』(包括中小学)结缘，悠悠五十多年，仍然热诚不减。
日治时期，华校全都关闭；光复后百废待举，办学也不容易，因此郭鹤尧对战后复办宽柔小学一事，总不能忘怀。当时有所谓『人民委员会』的组织，急欲接管宽柔学校，另有用意。董事会在琼州会馆和该组织代表谈判，郭鹤尧也在场。几经唇舌交锋，才争回复办的权利。复办后，单就聘请教员方面就花了一年多时间，可见兴学的困难。
从五十年代至六十年代，由于需求甚殷，学校急速发展。在这之前，一些社团如中华公会，福建会馆、琼州会馆及同源社等都曾被借用，作为临时课室。1950年，建校工作展开；郭鹤尧连同众多热心教育人士，积极参予筹划。
1958年，中小学分治，董事会也因而分为内部。是年，宽柔二小创立，附设于宽柔中学。1960年，成立『宽柔各小学建校委员会』，郭鹤尧亦为成员之一。1963年，第一小学下午班改称第四小学，第三小学下午班改称第五小学；这么一来，宽柔学校就扩充为五间完整的小学了。在扩展的过程中，董事会各成员(包括郭鹤尧)任劳任怨，居功至伟。
从1971年开始，郭鹤尧出任宽柔五校董事长，直至1986年退位，改任董事。在这十六年间，通过郭鹤尧的英明领导，董事会大有表现；加上各校家教协会的合作，致使宽柔五间小学的发展非常稳健。从筹建各校的课室、维修校舍到策划宽柔第一及第四小学的搬迁，在在都是群体力量的发挥。
郭鹤尧认为：在发展学校方面，家长是最重要的角色；因此，在1985年，他以董事长名义主催『宽柔五校董家教联席会议』，并且建议每年至少举行一次；各校家教协会都热烈响应，而且在共同问题上，各方都能协调。
目前郭鹤尧也是国光小学董事，过去也曾担任过圣约瑟小学及义兴英文小学等校董事。
热爱宽中
宽柔中学誉满新马，它的成长和茁壮，就是长期以来热心华教人士参与建设的典型成果；从1951年开办初中开始，到今天的全国最大型中学，其中的艰辛和沧桑，衬托了华人办学的坚毅和执着。
翻开宽中的史页，我们可以找到许许多多出钱出力的人士；在近四十年的发展中，大家都以『维护华教，人人有责』的精神，群策群力。由于宽柔中小学原是一家，郭鹤尧在照顾宽小五校的同时，自然也为宽柔中学的发展而效力了。在最早时期(1950)，他还是『宽中建校委员会』的成员之一呢！
郭鹤尧在历届宽中董事会中，担任过英文秘书及财政等职；从1982年开始，荣任董事长，直至1986年退位，改任董事。由于德高望重，在处理宽中的各项事务上，他的意见备受尊重。
宽中的发展，基本上分为三期：1973年至1976年为第一期，1977年至1978年为第二期，1979年至1983年为第三期；第四期已在进行中。每期都筹募发展基金，同时完成拟定的建设计划；郭鹤尧和其他董事一样，身为董事会的成员，肩负重任，贵无旁贷。
郭兄弟有限公司和郭氏基金的捐款，每次都是上万或十多万的数目，十分可观。前文已说过，郭鹤尧在郭氏兄弟有限公司的身份，对公益款项的调度深具影响力，因此，宽柔中学的每期发展，他都尽力而为。
个人方面，除了认捐之外，有时还在标酒、义卖、义唱、义剪及义驶等等场合中解囊，有时又在福州十邑会馆及福建会馆等名下输将；为了宽中的发展而作多方面的乐捐，而且持续多年至今，委实难得。
有几回由于经费周转困难，董事部又不想动用定期存款，以致教职员之薪水无着落；在此情况下，通过郭鹤尧的协助，安排郭兄弟有限公司先垫一笔数目。这种乐于扶助独中的精神，至今仍为人传诵。
社会活动
除了热心教育，郭鹤尧也积极参与华社活动。自1979年至1984年，他当选为新山中华公会会长。由于章程的限制，自1985年至1988年间，他改任署理会长；至1989年，又再次被推举为会长。
新山中华商会从成立开始，就由郭鹤尧出任副会长至1988年，之后就退位，改任会务顾问。
郭鹤尧也不忽视乡团的组织，历任福建会馆及福州十邑会馆理事。他也出任一些福利及文教团体的顾问等职，甚受各界拥戴和尊重。
由于在社群服务方面有特出表现，郭鹤尧曾三度荣膺柔州苏丹殿下封赐勋衔，可谓实至名归：
一、1968年受封准拿督(SMT)衔；
二、1976年受封拿督(DPMT)衔；
三、1983年受封太平局绅(JP)。
自1976年以后，各界人士都称郭鹤尧为『拿督郭』；这个尊称，已然家喻户晓。特别是在新山区，就连马来人和印度人也大都知道『拿督郭』是谁。他的良好形象，是从平日的言行中建立起来的。
几件小事
拿督郭的为人，大家都耳热能详。他的坦率正直，富责任感，正是社群领袖的典范；他的急公好义，不拘小节，也给人留下深刻的印象。撇开其它公共场合不谈，单就出席学校典礼来说，他不时表现出对学校或学子的关怀，情真意挚；偶而也有『趣事』，令人莞尔。以下是几则『随手拈来』的纪实。
身为宽柔五校及宽柔中学的董事长，每逢新学年开学前一天或当天，拿督郭例必到各校视察；总不忘探询难题，并和校长会商，谋求解决办法。这种殷切的『垂注』，令校长们感到温馨。
当受邀颁奖时，拿督郭对成绩特优的学生至为欣赏，总不忘在台上问他们几句；有时兴起，还自掏腰包奖励学生。现场的慷慨，全然是爱心的表征，一如父母关心子女，师长痛爱学生的情怀。
有一回上台致词，念完了讲稿，他说：『刚才的讲稿是校方提供的，不是我心里的话。现在我要说我心里的话。』于是想到什么就说什么，一点也不造作、不虚假，使人听了更觉舒服，也体会了拿督郭的『真』；当时师生们也不觉得尴尬，反而报以热烈的掌声。
另有一回主持恳亲游艺晚会开幕仪式，由于舞台不甚高，拿督郭竟然一跃而上；全场观众没想到身为贵宾的他有此一着，不免愕然，随后都为他的随和态度而鼓掌。
新山各社团曾经鼓吹『守时运动』身为华社一份子，拿督郭最能『以身作则』。每逢开董事会议，拿督郭和黄复生都准时或提前抵达会议地点；迟到者一见到他们俩『正襟危坐』，除了肃然起敬，还觉得不好意思。
以上所述正是拿督郭处世待人的一贯作风。