黄复生民族教育言论集
第六辑 关于宽中筹款与建设
推动宽中与南院发展 新山华社肩负时代使命
1992年5月16日《马来亚通报》报导
南方学院大计已告落实，筹款运动热烈展开，各方义款纷至沓来，成绩比预期的还好，这应该使南方学院现任董事部感到欣慰的。
然而身为南方学院重要负责人之一的黄复生先生依旧兼顾南方学院的起点或基石——宽柔独中的维持与发展状况。
也是宽中副董事长的黄复生在如火如茶开展中的南方学院筹款运动中，把南院发展大计及宽中荣枯当作己任，毫不松懈。
他认为新山华社肩负时代使命，必须继续并积极地发展宽中。
他强调，宽中能否保持全国甚至海外名副其实的最大型独中？
九十年代是关键性的年代
黄君认为：『新山华社是肩负着重大的时代使命的；不但必须参与领导建立起马来西亚甚至是东南亚唯一的华文最高学府的南方学院，并且必须确保宽中能够继续积极地在(一)扩建校舍、(二)提高学术水平和(三)保持优良校风，三方面都成长和发展，问题是这么艰巨的任务新山华社担当得起吗？他认为绝对担当得起。
他所持的有力理由包括：
(一)我们有累积了数十年办学的实际经验；
(二)我们有老中青三结合可以合作的人力组织；
(三)在七十万的新山县人口之中大部分的华裔是支持华文教育的；
(四)新山县已成为全国性的工商业中心；
(五)新山中华公会有194英亩的振林山土地，这不但是新山华社的资产，也是将来提供给华社发展教育、慈善、福利事业的场所；
六点理由担当重任
(六)中华公会的班兰义山有十一亩土地可以完成转换为工业地手续。宽中、南院中华公会都可合作利用该地建设工厂出租，作为永久资金来源。
他指出，『身为积极参与宽中的生存和发展工作的董事，我对于宽中六十年代能够坚持不改制而成为独立中学，宁可惨淡经营以至七十年代的高度发展，度过八十年代的『发展转型期』而至如今九十年代应该何去何从，有以下的感想。
『六十年代前夕，宽中虽已于一九五八年宣布成为全国第一间独中，董事部处于哀兵应战状态，华社存有很多不同的意见，有一些今日的名人，当时也不肯认同独中的策略，有些虽不表异议也不很积极，我追随当时的前辈们学习体会到民族教育的重要性及独中求存自力更生的必要，六十年代人心不定，学生减退，我从协助处理学生怠课及其他事件中得到宝贵的经验，使我后来能够应付并化解许多难题，那时代虽苦，宽中仍能建成大礼堂，许多当时协助筹款的学生现在是家长了。他们常向我提起筹款的苦与乐，津津有味，都说当时作得对，并因参与而引以为荣。
华社少说话多做事
『七十年代我被当时的前辈们鼓励再度负起了积极的角色与历任董事长配合，参与领导第一期开始以后的所有筹款工作，并策划扩建三座四层楼课室，一九七五年开办了附设的专科部为独产培训师资并提供独中生多一条升学管道，这一时期可以说是宽中董事部最集中意志为发展的黄金时代。』
他指出，八十年代对于宽中来说可以称为『发展转型期』。宽中已成为全国甚至中台港以外最大型独中，董事会不断引进新入才，尤其是专业人才，由专才学习管理及策划全面发展尚需一段时间，就如大工厂的厂长不一定是一位工程师一样，如工程师不服厂长，全厂的进度就会受阻，在八十年代里宽中作好准备让专科部于九十年代初期转变成为全国支持的南方学院，并协助它诞生，提供临时课室，八十年代中除新图书馆落成外也筹备开办电子电工班，第五期建校计划中的宽友楼有待九十年代初期去完成。
他语重心长地说：『新山华社谈到教育问题一向都可以抛弃己见，精诚团结行动一致的，但是我有一个要求，很简单：当我们要作一件事时，大家不应意见太多，应该为了建设的目标，少说儿句话，多做一些事。』