公开表白·定期评估
建立华团选举新风气
陈亚才
华总选举不能沦为口舌之争，它必须提升到领导能力的展现。民主社会倡导自由选举，竞争激烈与否，不是核心问题，组织是否有进步、社会文化是否更健全才是关键所在。
华总最高领导层改选，将在本月下旬举行。总会长一职目前出现对垒。张征摊正式寻求蝉联，颜清文则宣布接受推荐出来角逐。中文报章都以相当显著版位处理此项竞选；相关评论文章也散见各报。
核心争议点
从两位候选人、支持者及一般评估者的言谈及文字中，我们可以发现几个核心的议题和争议点：
（一）华总的自主性：偏向执政党尤其是马华公会，还是独立自主？
（二）处事手法：协商与施压的老调重弹，而且被解释为意识形态之争；
（三）领导人的能力和表现：最高机构后知后觉，没有发挥领导性功能？
（四）候选人、支持者的言语磨擦和人事芥蒂等等。至于候选人的竞选主张，尤其是未来3年的工作重点，反而较少涉及。
号称华社最高领导机构，华总如何善加整合华社资源（包括人力、物力、财力），发挥带动性功能，及未来3年该优先处理哪些重点，都是值得深入探讨的事项。假如将华总改选当成是张征雄与颜清文之争，而没有提升到组织的功能、角色扮演、前瞻性的带动，末免显得狭隘，落入一种“看戏”心态。
我们是否可以通过参与方式，协助提升华总选举和组织素质与格局，最终目标是希望不论哪一位上台领导，都具备一定水平的表现，而且表现是由公信力的专业团体及/或有关会员来评估。有几项工作和风气是值得推动的，我将它分成投票前、投票过程及选举后来处理。
提升领导力
个人认为。华总选举不能沦为口舌之争，它必须提升到领导力的展现。包括：
（1）华总对当前国家政策与重大问题的看法；
（2）华总与各朝野政党及各族团体的关系；
（3）华总未来3年（或更长）的发展蓝图及
（4）具体的活动项目和发展计划。
报章、大学或其他中立团体可以安排一场政见发表会，让两位候选人同台公开说明，对一些争议性课题和事项可以补充辩解或诠释。此顶安排是希望华总领导人开创公开面对群众/会员的风气和胆色，而且候选人对未来发展的规划都是有备而来，公开表白寻求支持和认同，并且作为往后评估依据。这种做法有助于提升华社领导人的素质。
选举过程中，选举委员会的角色最吃紧，维护公平公正的秘密投票，是不可妥协的原则；选举程序和技术问题的处理，都以落实上述原则为准绳，从而树立良好楷模，不管选举过程多么激烈，选举委员会的专业精神和公信力不受置疑。
公众作评鉴
选举过后，当选者走马上任，施展抱负。同样的、报章、大学或其他中立团体，可以进行总会长的年度表现评估，这种做法具有评鉴和催促作用，检讨一些竞选前开出的承诺和鸿图大计进展如何。年度评估或民意调查的最大受惠者是华总和华社。对前者而言，领导人会落力表现；对华社而言，领导人素质会逐渐提升，过去（及现在）那种拿起一份他人代笔的演讲稿，不知念到何处的现象会逐渐消失。
当我们要求政府提高决策透明度，提升工作效率，加强公信力等等的当儿，同样的诉求也应当诉诸民间团体，包括华总。
民主社会倡导自由选举，竞争激烈与否，不是核心问题，组织是否有进步、社会文化是否更健全才是关键所作，媒体、学术机构、社会人士可以扮演比旁观者更积极的角色，通过参与评估领袖的新观念分享，来促成民间团体的新风气、新格局。
（05-09-1999《南洋商报》）