不是老师不行,而是制度太旧

 


不是老师不行,而是制度太旧

每当校园出现学生失序、课堂冲突,社会几乎条件反射地把矛头指向老师: 管教不力、情绪管理差、不够专业。

但我们很少问一句: 这些老师,到底承受了多少,却从来没人计算?

 

教师,是一份高度消耗情绪的工作

老师每天进课堂,不只是教书。 他们还要稳住学生情绪、处理冲突、承接家庭问题,同时面对行政评核与社会期待。

无论多累、多焦虑,都被要求保持专业”“不能失控 这种长期压抑、管理情绪的付出,有一个名字——情绪劳动

问题是: 这份劳动,几乎从未被制度承认。

 

一个只看成绩的系统,往往忽略人

我们的教育体系,极度擅长管理成果: 成绩、纪律、排名、绩效。

却很少正式关心:

       老师的心理状态如何?

       长期情绪透支,会不会影响课堂?

       教师是否有安全、去污名的求助管道?

结果是—— 责任不断下沉到老师身上, 支持却从未跟上。

 

为什么很多老师不敢求助?

不是他们不懂求助的重要, 而是他们更清楚代价。

被贴上情绪有问题的标签, 被质疑是否还适合教书 甚至影响评价与升迁。

于是,更多老师选择硬撑。 直到撑不住了, 才被指责怎么会这样

 

学生失序,往往是系统在回响

学生行为问题增加, 不只是家庭或社会的问题。

当老师长期处在情绪透支状态: 耐心下降、沟通紧绷、冲突更易升级。 课堂失序,其实是制度压力的回声

一个失衡的系统, 不可能长期产出稳定的课堂。

 

我们真正该改变的,不只是老师

如果我们真的关心学生, 就不能只对老师说再撑一下

我们需要:

       把教师心理健康纳入教育治理,而不是道德要求

       建立去污名、制度化的支持系统

       明确校园危机处理流程,而非临时问责

       重新定义好老师:不是永远能撑,而是有人可接住

 

不是老师不行, 而是制度太旧。

当我们继续要求教师忍耐, 却不愿修补制度, 我们只是在把下一次校园危机,往后拖一点点。

教育要稳, 从来不是靠某个人硬撑, 而是靠一个懂得照顾人的系统。

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