柔佛州中华商会联合会会长拿督刘南辉局绅


柔佛州中华商会联合会会长
拿督刘南辉局绅



    拿督刘南辉局绅,祖籍广东揭阳县河婆,为马来西亚著名企业家,系誉誉崇高之华人领袖,富而好礼,全无骄矜之气,来访者,不论任何人士,何等阶级,一律倒屣相迎。其对社会福利,文化教育,慈善公益之捐助,向无门户之见,种族之分,有求必应,一掷千金而不吝,热心慷慨,仁风义擧,非但华裔拥为屏障,各民族更万分尊敬之。

    氏之事业非常庞大,分布於柔佛及彭亨两州之间,尤其是彭亨州,其私人即拥有油棕园一万英亩以上,合股者更多,自设炼油厂,规模之,允称相当,资力之雄,裨益国家社会不鲜。氏所拥有之企业机构如下:刘南辉父子有限公司,刘南辉有限公司,刘南辉火锯厂有限公司,新兰油棕国有限公司,联合生产有限公司,东柔火锯有限公司,远东夹板有限公司,统一实业有限公司,特保力工业有限公司,统一大酒店有限公司,康美旅游有限公司。

    氏之精神健旺,况兼学识经验至为丰富,虽日理万机,十分繁忙,其对国家社会之服务,复能抽出宝货时间参加工作,负荷领任务,现任马来西亚中华工商联合会中央委员,柔佛州中华商会联合会正会长,新山中华商会正会长,柔佛州河婆同乡会正会长,新山宽柔中学董事,南方学院董事及各华团名誉会长十数年,仁风广被,令人景仰。

    刘拿督之家庭,万分快乐美满,膝下拥有六男三女,皆为巳故元配张氐夫人所出。长男国兴,次男国强,兰男国胜,四男国利,俱已学成结婚,分佐父业,五男国顺留学美国攻读工商管理硕士学位,六男国光在美国印地安娜大学深造,三位千金皆已出阁,长女适张,次女适郑,三女适黄,皆属东床妙选,学有专长,一家和乐,诚难得也。

    从肩挑一百斤菜走十八哩路工资五角的少年,到立大事业身家超亿的今天,拿督刘南辉白手兴家的经历,正如他开芭拓荒一样,是充满荆棘而岖崎的。

    有好几次,他曾经掉落失败的深渊,但是,靠着坚忍不拔的精神和过人的才能,他不但每次都站起来,而且还攀上事业的更高峯,这是他最难能可贵的地方。

    像其他许多白手兴家的华人一样,拿督刘南辉的家族企业王国,是从零点开始。

    与别人稍不同的是,他不但从零点开始,而且还不只一次,必须咬紧牙关,再从零点或者接近零点的困境重新出发。

    每一次惨败之後,拿督刘却都奇迹般地攀上事业的更高峰。

    他在当家後的五十余年奋斗生活里,把自己从一个赚取每百斤菜五角钱挑工的男孩,发展到成为总资产数亿元的刘南辉父子有限公司的总指挥,经历过事业惨败的最艰难时期,也终於享受了成功的无上快慰。

    在他败得最惨的时候,新山市面上甚至有『刘南辉倒罗』的傅言。那是一九六八年,拿督刘已经攀上事业的第一个高峰,也首次当选新山中华商会会长一年有余。

    那一年,他的庞大木材出口股东生意,因种种困难遭遇,资本损失殆尽。当时,连他身边的至亲,也对前途失去了信心。

百忍成金斗志坚勒

    但是,拿督刘坚勒的斗志却不让自己轻言绝望。

    他曾经在那个时候坚定地告诉身边的至亲:『只要有我在的一天,就一定要恢复生意、东山再起!』

    他果然东山再起,而且自此以後,节节迈进。

    『忍』——拿督刘今天以六十七岁的高龄检讨他个人数十年的奋斗史时,特别推崇这个助他渡过一个又一个难关的人生信条。

    『不能忍就不可能成大事业。』他说著,举起办公桌上一个精致小巧的沙钟玻璃饰物,里面镶着两个字一一『忍耐』。

    『能忍,才能静;能静,才能用智,然後分析成败因素,对症下药。』

    『当然,忍也必需方法,』他举例说:『好像作战,虽然你可以坚守阵地,不攻别人,但是,敌人却要攻你呀!』

    『所以,要懂得用周旋战术来忍过难关。』这是拿督刘最津津乐道的所谓『智勇双全』。

    事实上,胆识过人的拿督刘南辉,从来就没拥有过任何正统的学业文凭。

年幼家贫读书不多

    他在中国乡间的家塾读了四年书之後,就於一九二九年以十二岁的稚龄,随母亲离开广东河婆的故乡,南来吉隆坡安邦与父亲团聚。

    拿督刘在自述的传记里说,在那世界经济大恐慌的年代,他很幸运,得以在协助父亲种菜、养猪、养鱼之余,就读於安邦小学,约一年有多,然後再辗转拜乡亲刘子林为师,及受诲於培德学塾的包汉青先生,习四书、幼学、尺牍、珠算、商业簿记等。

    拿督刘自称的『幸运』,就仅此而巳。他不但在放学之後须帮忙父母做农事,上课之前,还得担菜赶市,到街坊去贩卖,图点薄利。

    拿督刘十五岁那一年,家境日见贫困,他不得巳停止学业,每天傍晚,从双溪那客挑菜到吉隆坡中央公市,赶次日早市贩菜,来回路程全长十八英里,日夜如是,风雨无改。拿督刘还记得,当时挑一百斤菜,走来回十八英里路的工资是区区五角钱!

    一九三四年,刘南辉随父母叔父等人,举家迁下柔佛州,在离古来市十一英里的阿依淡路卅一碑的地方,为地主开拓荒芭,种植树胶与黄梨。

    但是,新的生活一点也不顺利。刘南辉一家老幼,与荒芭的瘴气疟疾博斗了两年,终经不起折腾,在黄梨丰收之际,黯然将园地出售给人,搬家到士乃海南港,然後又转到江加埔来,才重新购置黄梨园,再事生产。

    一九三九年,拿督刘的家庭经济情况,渐入佳境,积蓄了数百元之後,他们迁往北干那那,开了一间小商店,生意日益发达。

沦陷期间投身抗日

    岂料,一九四一年十二月八日,日军南侵,并於第二年攻陷全马。他在衡量了坐以待毙抑或冒死抵抗以求一綫生机的得失轻重之後,终毅然投入抗日组织,这是拿督刘生命历程中一个转捩点。

    那时候,他的长子才三岁,次女则诞生不久,整个家庭的生活担子,就全落在其父母亲及妻子张氏的肩上。

    拿督刘在抗日组织里表现了优异的才干与坚强的斗志,他迅速地获得抗日组织领导层挑选入『抗日大学』受训,并随後受委为抗日军的柔南区区委,指挥该区的军、政两权。

    『抗日大学』是设在今柔佛天吉港森林中。拿督刘被编在政工队,接受密集的军事与思想训练,为时约六个月。

    拿督刘日後在商场上所表现的坚强的忍耐力、冶静的判断力,完善的组织与领导能力,及不屈不挠的奋斗精神,显然都与『抗日大学』的训练有密切的关系。

    他曾透露,在那受训期间的百多个艰苦日子里,只吃过两顿米饭,其余的几乎餐餐都是蕃薯及硕莪粉糊。

    半岛沦陷的三年八个月,拿督刘除了受训之外,便是每天奔走全柔各地,宣扬抗日意识,鼓励民心,歼灭『蝗』军,完全与家人断绝了音讯。

    拿督刘的父亲在那段时期里不幸逝世,拿督刘本身因抗日重任,不能亲睹其父最後一面,使他此後一直耿耿於怀,抱憾终身。

和平後从商谋出路

    一九四五年八月十四日,日本投降,身居拒日军柔南区委高职的刘南辉,回家与亲人团聚时,惊波了三年多的劫难,最终目睹家人无依无靠的凄苦状况,不禁心如刀割,深感愧对父母妻儿。

    他的一名亲信透露:『拿督当年踏出森林回家之後,将自己关在家裏,不出家门半步,每天不言不语,独自进行一场剧烈的内心挣扎,前後四十多天。』

    他最後终於做了个决定,与领导层联络,按照上式手续办理,然後得到上级同意,完全退出抗日组织,另行从商找出路,以负起照顾家庭的责任。

    接著他擧家再南迁新山市,变卖少许金饰,得二百多元,与宗亲刘光祺合资购置车用罗厘车一部,于运树桐。这是拿督刘第一次与人合作经营生意。

    正当他们的生意在短短两年之内迅速发展,从一部树桐车增加到四部之际,左派势力和英国殖民地政府发生了流血武装斗争。殖民地政府宣布紧急法令,不分青红皂白,到处抓人。

    拿督刘在恶劣环境下被逼退出合营生意,分到南部罗厘,出租予别人经营,彷徨渡日,坐视时局变化。

    一九五一年,政府实行剿抚兼施政策,局势转安,百业复兴,也是刘南辉时来运到的年头。

从事木业开始发迹

    就在刘南辉木业公司获得乌鲁地南打炮港一块木材芭的开采权之後,新加坡与印尼实行外汇统制,印尼木材不能连来新加坡。当时更值韩战期间,木价暴涨,刘南辉木业公司在短短几个月里发了达。

    可是,这段好景竟然是昙花一现。乌鲁地南的木材芭竟被政府宣布为『黑区』,停止业务。前後有四年时间,拿督刘以斩柴及养鷄维生。

    一九五七年,紧急法令将近尾声,刘南辉重操木材业。这是他另一次发迹的开始。

    他的邻居马来朋友哈芝慕沙,是已经退休的前柔州苏丹卫队长,在丰盛港兴栖路有段次等芭,邀他开采。

    拿督刘所看中的不是那块无利可图的芭地,而是要把握机会在森林局注册个户口。於是,他身兼老板与伙计,每天驱车百余哩,从事艰苦的开芭与载木工作。果然,这样地抓紧机会经营,使他认识了丰盛港森林局长,并获得协助,与哈芝慕沙联名申请到一片公路旁的上等木芭,稳定了经济基础。

    在这之後的数年里,拿督刘南辉的木材业务蒸蒸日上。哈芝慕沙也成了他此後永远感念的带路恩人。

    一九六三年,他将木业公司改为刘南辉有限公司;一九六四年开采拉央拉央木材;一九六五年承购兴楼火锯厂,并於同年,获彭亨州前苏丹分到彭州东南区加拉东一万英亩森林芭。

    拿督刘也在这期间与柔州一名皇室成员合营树桐出口,规模庞大,使他晋身为我国的木材业钜子行列。他在一九六七年当选新山中华商会兼柔州华商联合会的会长,声誉如日中天。

空前挫折打田原形时来运转飞黄腾达

    但是,令人意想不到的事情发生了。拿督刘追述说,那是一九六八年,因经营方面,遭遇种种困难,资本损失殆尽,是他创业以来所遇到的空前大灾难,使他似乎顿时变回个初生婴儿,一无所有!

    虽然遭遇如此重大的挫折与打击,但是,令人惊讶的,拿督刘的意志仍然坚强,以不屈不挠的精神应付一切。

    正如他所说的:『忍』才是面对失败的上策。抱着坚靱的毅力及冶静的头脑,拿督刘终得友人协助,恢复购买罗厘,替别的木材商『打炮』载树桐,刻苦经营。

    『守得云开见月明』,拿督刘的连势果然在他坚忍一年之後开始回转。

    他在一九六八年付订购下占地五千英亩的新兰油棕园森林芭,一边伐木,一边翻种油棕。

    翌年初,当时主持乡村发展大计的副首相敦拉萨,有意发展彭亨州东南区的广大原始森林,特别发出很多段每段五千英亩的森林地给愿意开发的商家。

    在机缘巧合之下,获得原始森林地段的企业家如颜德尧、郑棣等,纷纷要求刘南辉代为伐木开芭。数万英亩的森林,对精於木材业的拿督刘而言,无疑是个大宝藏,遍地黄金般。

    自那时候起,一车又一车的树桐,日以继夜连往新加坡。据估计,当时他每天的木材收入高达十几万元。刘南辉家族企业王国也在这时候扎下了稳固的根。

进军产业名成利就

    七一年,他的淡杯火锯厂落成;七二年与友人合创远东夹板厂;再一年,承购东柔火锯厂、东方油园、民生油棕园、甘榜奥油棕园,以及开发较早时购入的联合油棕芭,并於一九七五年在联合园近内自建棕油厂。至一九七六年,全部计划逐步完成。

    刘南辉的『拿督』勋衔,是於一九七五年由彭亨州苏丹赐封(DKDP皇室拿督)。而早在一九六八年,彭州苏丹也已册封他J.P.太平局绅。一九七七年,彭苏丹再加封他高级拿督衔,并接著於一九八三年以元首之尊封拿督刘SMP勋衔。

    刘南辉於一九七七年,以六百廿万元的价钱,承购新山市内统一实业有限公司的五层楼大厦,并一口气将它扩建为廿五层高楼。另外也在同一年,他以东方企业有限公司之名,在离新山市九英里的士姑来,购下一块五百英亩土地,准备分四期发展为新士姑来花园。在那几年里,他认识到,事业若要稳当,就必须多元化发展。

利用资源循环发展小资本发展大生意

    这位如今与中马的拿督黄纪达、北马的丹斯里张国林一同被称为『河婆三剑客』的原籍河婆企业家,坐在其大厅第六层的办公室里,分析他自己何以敢在过去十余年里大胆独资买地、建厂,大展举脚时,说:『我不是因奢望而冒进。我的每一个计划都事先作了周详考虑。』

    『量力而为?』拿督刘反问:『如果死板板的量力而为,那里会有白手兴家的华裔企业家?』

    他进一步解释他建立企业王国的基本哲学:『利用天然资源循环发展!』

    他举例说,买一块五千英亩的芭地,每年按能力所及开发五分一,木材盈利所得,一部份摊还贷款,另一部份则在已开发的土地上种植油棕。

    『这样,五年之後,芭开发完毕,债务摊清,而首一千英亩的油棕园已有收成了。』

    『所以,』他愉快地说:『没有大资本,也有机会发展大生意。』

成功条件并非偶然

    当然,拿督刘说,任何计划都可能失败,因为除了地利,还须天时与人和。

    拿督刘算天时、看地利的眼光独到,他那建立人事关系的手法更是一绝。用他的话说,必须懂得『搭桥』,寻求佐力。

    在他重振旗鼓初期,资金周转的游戏,即被他发挥得淋漓尽致。他曾经使用几部陈旧的铲泥机,通过做银业的朋友贷到大笔资金,他也曾获得银行界友人的支援,取得庞大的透支。

    他的亲信回忆说:『那时候,我们每天都是在四处换支票,(找现金)周转。』

    跟随拿督刘南辉的人,很少半途离开他。从他身边亲信所作的评语,可看出他的领袖魄力。『拿督刘很有自信心。他的应变能力非常之强,即使再大的凶难降临,他都能冷静,非常冷静,非常冷静地分析困难,逐一解决。』

    事实上,拿督刘除了表现高度冷静的应变力,他更具有高瞻远瞩的眼光。

    十八年前,当他率先倡议在柔佛南端觅港兴建码头,以充份发挥新山的商业地利时,人们都只给予他冷淡的反应,甚至讥笑他异想天开,痴人说梦话。

    当时的财政部长敦陈修信更以简单的一句话:『不,不可能的。』否决了拿督刘的建议备忘录。

    几年之後,中央政府才终於惊觉:柔南若缺乏港口,就不可能摆脱永远仰赖新加坡海港的阴影,也不可能有效地输出柔佛州每天数以万吨计的棕油与树胶。

    今天,距离新山市十余英里的巴西古当港口,已日益受中央政府重视,它正在逐步发展成为我国最大,也是最有潜力的海港,充分验证了拿督刘十八年前的『先见』。

开拓马中直接贸易

    自一九七三年起,使出任太马中华工商会联合曾副会长及署理会长的刘南辉不仅对商业发展独具灼见,他更早在五一三惨剧发生之前,即洞悉了我国民族与经济的矛盾关系,而且一马当先号召华巫经济合作。

    如果翻阅剪报档案,可以发现他在一九六七年荣任柔州华商联合会兼新山中华商会会长之後,一系列的演说,都再三呼吁华巫两大民族进行经济合作。

    可惜这项号召没有得到应有的回馈与支持。

    即使现在颇时髦的『华商大企业』概念,对拿督刘而言,也是『老朋友』。他曾感慨又欣慰的说,他在七十年代初提倡『合作社』、『大企业』,没有实现理想,後来,才由马华公会以政党力量,创了马化合作社及马化控股,从而带动华人社会向大企业进军。

    今年,拿督刘对华商的新号召是:把握时机响应政府政策,全力促进马中直接贸易!

    他不久前已经仆仆风尘,去了一趟中国,为他心目中的马中贸易事业投石问路。他特别对新山华商有个期望,那就是:集合大资金,利用海港设备及地理优势,成立中国货总汇,摆脱数十年来不断依赖新加坡的积习。

设慈孜非盈利公司

    其实,拿督刘现在已经很少为他自己的公司业务操心。赤手空举打出一个拥有五间木材加工厂、两个五千英亩油棕困、一个棕油厂、一座廿五层大厦及一万单位屋业发展计划的企业王国之後(),拿督刘有意歇息一下了。

    一如世界上许多奋斗成功的企业家,刘南辉将数亿元的资产分配给子女之後,自留一份,设立『刘南辉慈教(非盈利)有限公司』,目前的资产额为数千万元。

    『刘南辉慈教有限公司』的使命,是代替拿督刘本人走完下一段更漫长的道路………

    (注:刘南辉父子有限公司属下包括一一刘南辉火锯(兴楼)有限公司;刘南辉火锯(淡杯)有限公司;东柔火锯有限公司;东夹板有限公司;特保力工业(木材加工);新兰油棕园;联合油棕园及联合生产有限公司(棕油厂);统一实业有限公司;统一大酒店;东方企业有限公司(屋业);刘南辉(运输)有限公司。)


资料来源:《马来西亚全国华团华校发展概况》页A1~A5。