马来西亚半岛玻璃镜业公会会长
吴惠明太平局绅
吴惠明局绅以八百元身家在南马建立他的玻璃江山
在南马的建筑业界和玻璃业界，提起吴惠明太平局绅，相信都不会陌生。
但吴惠明的曝光率却是不高，他应该是属於那种稳扎稳打，从无到有，成功的中小企业家。很多青年，廿岁时还是傍傍徨徨，游游荡荡，吴惠明廿岁时便开始创业，立志要成为玻璃业老板。在过去卅年来，他从未『移情别恋』过，今天，他独资经营的惠明玻璃铝业有限公司是柔佛州玻璃总代理．在新加坡有分公司，供应新柔两地建筑业用的玻璃材料。他的子公司当中，有信贷公司，最近几年也开始经营铝业，提供铝和玻璃材料给柔佛及新加坡的建筑商。此外，他也收购了不少产业，买一些厂地兴建几个超过一万方尺的工厂，然後出租给外国或本国的大厂家。
在玻璃业中『出生入死』
吴惠明太平局绅现年五十余岁，从外表看，他中等身材，皮肤略黑，从他带有几分沧桑的脸色，可见他今日的『江山』·得来可能颇不容易。在他那几乎四面都有玻璃装饰的办公室中，他咬着一根烟斗·在袅袅的烟雾中，回忆颇不平凡的奋斗史。
吴惠明提到往事，感谢上帝保佑他两次大难不死。第一次是他和伙记抬着一块玻璃在几层楼高的高架上，不慎滑倒。眼看就整个人冲落撞到地上的一堆石块，不知何故，刚巧裤头被一枚大钉钩住，才没坠下。另一次是在屋顶上，不慎踩破瓦片，身子往天花板坠下去，也不知如何，脚刚好踏到屋梁木，跌到地面上，不死也会残废。他的事业·可以说是在『出生入死』中得来的。
神父指引他走入明镜
他一提起创业的经过，不能忘记小时候家中贫困，从小跟着父亲过着飘泊不定的日子。他说，他的家乡是在马六甲，6岁时整家人跟着父亲移居到梹城。他的父亲当时是在林连登的酒厂工作，2年後，搬到北马的双溪大年，住了9年，于1952年又搬到新加坡。他是在新加坡的公教学校念书。念到五年级时，他觉得念书索然无味，家境又不好·便辍学不再去学校。学校的神父找上他的家门，劝他回去继续上课，他坚持不肯。那位神父见他意志坚决，家境很坏，便介绍他到一间玻璃店当学徒。这一做，开始奠定他的事业基础。
在他十七、八岁时，他一边在新加坡一间玻璃店工作，另一方面利用工余及星期天休假时间至新山淡杯—间小玻璃店兼职，学习各种玻璃镜店工作。他从如何搬运玻璃、割玻璃、如何制造玻璃镜及镶装玻璃学起。早期，男女婚嫁或店铺(特别是咖啡店开张)，流行在玻璃上镶镀花草鸟类的图案和字体，他在掌握了各种玻璃镜的工作技术後，便想踏开更前更阔的另一步。
机缘终於来到了
1957年是我国成功独立的历史性年份，对吴惠明太平局绅来说，1957年也是他个人的一个历史性的一年。他清楚地记得，是在1957年4月，当时他才20岁，便当起小老板来。这可以说是机缘，因为那间设在离新山市5、6英里淡杯的小玻璃店，他在星期天从新加坡前去兼职的公司发生股东拆伙的事。该公司的老板对那盘玻璃镜店生意意兴阑珊，就表示要出顶，问他有否意思接手。当时，吴惠明只有8百元的储蓄，老板要以1千1百百元出顶他的生意，算来算去，缺少3百元；家里母亲刚在新加坡买了一间小木板屋，已没有多余的钱可帮助他。当时邻居的一位老太婆，与他们颇有感情，他大胆向她借了3百元凑足1千1百元，就这样大胆地掌握时机，顶下那盘生意。
从小车房内打出天下
这盘生意，讲开来有点令人脸红，因为它是设在人家的一个车房，十分简陋，只有一架机器，月租每个月是3O元。
由於他在这行业当学徒有好几年，学会不少手艺。初期，他是做些玻璃镜、桌面玻璃、玻璃柜玻璃，然後交货给家俱店销售。2年後，他才向建筑界进军。『当时，』他说，『柔佛州的建筑玻璃材料，如玻璃窗及玻璃门都是被印度人垄断。建筑业用的玻璃，销售量较大利润比较少。吴惠明经过花了一段功夫，才打进这个市场，为他日後的发展奠下了基础。
当在新山扎稳了基础，吴惠明於1968年开始在新加坡创立『永明贸易公司』，当时的投资资金是4万元，主要是从海外入口外国玻璃，然後分销给马新两地的玻璃镜业。
由於新加坡是自由贸易港，没有什么限制，可以从东欧、美国、中国、日本、台湾等地区入口品质好，价钱利润也高的玻璃。
大马玻璃厂成立之后
到了1973年，我国第一间，目前仍是唯一的一间玻璃厂『马来西亚玻璃厂』成立後，政府为了要保护本地工业，限定玻璃入口商要申请AP准证(APPROVED PERMIT)。到目前为止，除了本地玻璃厂有生产的产品，都不准进口外国玻璃。而入口玻璃的价格和本地生产的玻璃价格相差很大，通常是以重量计算税银，即每一公吨抽税约5百元，1辆罗里若有10公吨的玻璃货物·就要致交税银6千元。这数目是惊人的。他说，政府这么敞是要保护国内的新兴工业，也是无可厚非的。所以，惠明玻璃铝业公司在新山的总公司只经营总代理本国玻璃，在新加坡的子公司入口玻璃生意由一名新加坡籍经理管理。该子公司也有从大马入口我国制造的玻璃，至於新山的惠明玻璃公司入口数量已很少了。
谈到制造玻璃的原料，吴惠明指出，他所知道的是玻璃乃由玻璃沙、石头等矿物原料制成。
玻璃镜的分类
至於玻璃的种类，基本上是以厚度、薄度、透明或有颜色、有否花纹来分别；一些比较特别的种类是隔热玻璃，刀所割不破的强化玻璃，安全玻璃及一种医院X光室用的玻璃(这种玻璃能隔绝X光室的幅射)。价格则是以玻璃的种类和厚度长度来计算。防弹玻璃则以多少层厚度计算，即越多层越贵。这种玻璃本地还不能制造，要从外国入口。
今天，随着商业的繁荣，人民现代生活素质的提高，玻璃的应用已更广泛，最明显的是一些多层建筑物，例如位於吉隆坡燕美路太子酒店、AMODA、龙城大厦主要都是以玻璃作建筑材料。这种玻璃也绝非普通的玻璃，它的素质必须确保万一火患，不会破裂散落满地，能承受得住风力雷震的力道。
他的公司目前有20至30位熟练的工人，不但提供玻璃材料，也负责安装房屋或大厦的玻璃。他还是柔佛州的玻璃总批发商。他的集团一年的营业额大约是1千4百万元。据他指出，这个行业，目前的利润难有标准，大批买卖，以薄利多销方式经营，还可以有利可图，若销量不大，利润有限，只有入口的玻璃利润会此较好。
入口生意利润较大
他的公司於1975年以前主要经营入口玻璃，那段期间可以说是他们的黄金期。
据吴惠明指出，玻璃镜业於七十年代初期发生过相当恶性的竞争，当马来亚玻璃厂於1973年成立之後，玻璃厂怕代理商及该行业太恶性竞争会拖累厂商，便鼓励他们同业组织，统一价格。於是他们便於1977年组织起马来半岛玻璃划一价格，个人及公司会员共有6百多个。初期，有了统一价格之後，情况有了改善，但一个时期过後，一些会员暗中扣价使到情况又有些混乱。公会和厂家後来规定，要成为公会会员，获批准後，玻璃镜店才能获得货品供应。由於本地只有一家玻璃厂，市场此较容易控制，如果有多家玻璃厂，情况可能就不同了。马来半岛玻璃镜业公会总会目前设在吉隆坡，吴惠明是该会会长。
最近几年，由於经济不景气，房屋地产业滞销，他的公司受到拖账和烂账的影响，他本身被欠的烂账估计至少有80万元。建筑业的呆滞直接也影响他们的生意。
玻璃镜业不如吃豆腐
经营玻璃镜业，其实也渐渐不简单，员工的训练很重要，此方说最简单的工作抬玻璃，没有受训练，不会怎样抬上放下的技术，打破玻璃可能造成员工受伤老板亏大本。若是安装夜总会或玻璃窗门多的大厦，那危险性是存在的，他的一个员工就曾经从四层楼高的工厂搬运玻璃时不慎掉下地，但幸亏只折断手脚，奇迹性地保留性命。
至於其他割玻璃、磨边、做镜子，样样都要熟练的手工和配合先进的机械。
一般上·由於他本身在这行业是从最低层做起，三四十年来有关这行业都了如指掌，所以都没有什么大问题。
渡过最困难时期
他曾经感到头痛的是於1970至1984年时期新加坡的工业蓬勃，吸引许多新山的工人，他面对员工短缺；公司内10个人做20个人的工，连他本身每一天都无暇坐在办公室办公，要到工场参与工人运送玻璃或安装玻璃。
另一方面，市场的问题与本地建筑业息息相关，屋业淡，发展商辛苦不能如期交钱给建筑承包商，他们供应玻璃建筑材料的也难免受影响；经济不景、国库紧缩、公共工程同样受影响，若与他们有交易，也受影响。
提到厂商是否有在经济不景、市场呆滞时提供特别优待价格给代理商，吴惠明表示，他们不但享受不到这种优待，近来价格还有上升的现象，因为好像新加坡及欧洲的经济巳复苏，玻璃需求增加，价格调高，本地的玻璃厂是以国际价格为标准，所以价钱也稍微提高了。
玻璃业发展的潜能
提到玻璃业的前景，吴惠明认为，由於我国的人口不多，玻璃业的市场在国内可能有限，要进一步发展，恐怕要出口到国外去。目前，个别的玻璃镜业，并非什么冒险投机的行业，如果经营得法，本身内行，从小做起，然後侍机发展，相信还可以从这行业找生活。我国毕竟是个发展中国家，随着生活素质和环境的改变，多装置玻璃门窗风气的流行，仍然是有一定的销路。
吴惠明本身的公司，现在则已朝向多元化发展，他除了继续经营玻璃业也向铝业、建筑业、信贷及厂地方面发展。像典型的华资家族企业，他把江山打下了，现在，正逐渐将棒子传递给已长大，大学毕业的儿子。当国内经济还未全面复苏，他仍然是小心翼翼，只守不攻，正守候着另一回合的突击。
1990年9月14日，本编代表李静妮女土访问吴局绅，局绅虽公私两忙，但仍抽空热诚招待，对社会事，他认为：
(1)主席职位不须要有限期，有限期不是好的办法，好的人选，不可继续连任，损失人材。若以卸任之後再重新担任，不能再发挥。有时外界人对其公会内部不了解，以为是被踢出局，造成不良影响，连任此较正确，选举以提名此较适合。
(2)产业信托人问题：旧时方法，有许多不良弊病，有些年事已高，退休卸任，完全不参活动，且已离开职位一段时间，对内部完全脱节再任受托人员否恰当。本人认为：要以新的方式，章程修改，以在任的领导人作为产业信托人，若恐未周全，凡事重大事件都得得通过会员大会後才执行，这方面要改革。
(3)华人团体，乡团，宗亲，除了为本身会员谋辐利，自己范围内，应关注大众社会的利益，如正当的体育活动，华文教育，传统的文化等，要特别协助，尤其在经济上，这是属於大家的责任，也是重大的义务，尤其是独中，我们华教的根，华裔要分担这责任，华人太保守的态度，不对，本身反对宗亲及乡团的组织，以中华公会代表华人的最高机构，不分藉贯，才能万众一心，团结力才大。
(4)征求同业加入公会：对方问：有什么好处？
个人回答：作为一个团体组织，行业遇到大问题，对内对外要争取利益，要有壮大的团体力量，才有效果。公会内大量集中力量，互相扶持，有福利，奖励金等，还有无法估计到的意外事件。大家借力量去帮忙，一个组织一定有基本的开销，交些会员费或年捐来维持，是理所当然的。
(5)本身衡量自己的能力，才接任职位，时间要分配。本人第一团体是进入篮总，就专心搞这活动，尽能力去作。本身性格：认为自己担任不来，或恐作的不够理想，严以拒受。
(6)学校方面在某些的董事会中，有位人士笑虐道出学校董事分为两种，一种是聪明的董事，另一种是傻瓜董事。本身被形容为傻瓜的董事，因每次筹款都超额，在社会出钱从不推卸，被称为『筹款独行侠』。
纷者按：吴局绅现任社会略历及商业地位如下：
1马来西亚半岛玻璃镜业公会会长
2柔佛华人建筑商公会会长
3马来西亚全国华人建筑商总会理事
4柔佛州篮球总会新山分会会长
5柔佛州篮球总会副会长
6新山中华商会署理会长
7新山中华公会财政
8新山宽柔中学财政
9新山家俱同业公会会务顾问
10南方学院董事财政
11新山醒华慈善剧社名誉社长
12新山排球公会名誉会长
13新山中华足球公会名誉会长
14柔佛州兵乓总会新山分会名誉会长
15柔佛州丹柏小学董事部名誉顾问
16新山圣约瑟华小家教协会顾问
17吴惠明控股有限公司主席
18惠明玻璃铝业有限公司主席
19惠明企业私人有限公司主席
20永明信贷有限公司主席
21永明(星)私人有限公司主席
22永安私人有限公司主席
23福民屋业发展有限公司董事主席
24英茂工程(马)有限公司主席
25林亚福私人有限公司主席
26沈木器私人有限公司主席
27H. B. I. SDN. BHD.主席
28H. B. C. SDN. BHD.主席
资料来源：《马来西亚全国华团华校发展概况》页A12～A15。